Servicios Especializados

Apoyamos a empresas, emprendedores y proyectos en desarrollo en la toma de decisiones estratégicas y en sus procesos de crecimiento, aportando análisis rigurosos, visión externa y criterios técnicos que permiten minimizar riesgos y aprovechar oportunidades. Nuestro enfoque combina experiencia financiera, conocimiento empresarial y orientación práctica, para que cada decisión esté respaldada por información fiable y una planificación sólida.

Estudios de viabilidad y análisis de proyectos:
Evaluamos la viabilidad técnica, económica y financiera de inversiones, nuevos negocios o ampliaciones de actividad. Elaboramos proyecciones, analizamos escenarios, estimamos retornos y detectamos factores críticos de éxito, facilitando decisiones informadas y sostenibles.

Valoración de empresas:
Realizamos valoraciones independientes mediante metodologías reconocidas (descuentos de flujos, múltiplos comparables, valoración patrimonial, entre otras). Este servicio es esencial en compraventas, negociaciones entre socios, reestructuraciones, procesos de sucesión o búsqueda de financiación.

Planificación financiera y control presupuestario:
Diseñamos planes financieros a corto, medio y largo plazo, que permiten anticipar necesidades de recursos, optimizar la estructura de financiación y asegurar la estabilidad del negocio. Implantamos sistemas de control presupuestario y seguimiento de indicadores (KPIs) para mejorar el control de la gestión y la toma de decisiones.

Mejora de procesos y organización interna:
Analizamos los procesos internos de la empresa para identificar ineficiencias, cuellos de botella y riesgos operativos. Proponemos medidas de optimización, reordenación de tareas, digitalización y estandarización de procedimientos que aumentan la productividad y reducen costes.

Consultoría para emprendedores y nuevas actividades:
Acompañamos a nuevos emprendedores desde la concepción de la idea hasta la puesta en marcha del proyecto. Ofrecemos orientación sobre modelos de negocio, estructura jurídica, necesidades financieras, previsiones económicas, trámites iniciales y estrategias de lanzamiento.

Revisión de procedimientos y control interno:
Evaluamos las políticas y procedimientos internos para asegurar que sean eficaces, coherentes y estén alineados con la normativa aplicable. Proponemos mejoras en sistemas de control interno, roles de responsabilidad y flujos de información, con el objetivo de reforzar la seguridad operativa y la transparencia.